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  • 企业ESG工作普遍缺失关键一环:和员工沟通

    Kylie Logan 2022-01-02 03:30 发现相似文章

    Headspace首席执行官罗塞尔·格拉斯(Russell Glass)认为“现在的人,特别是年轻一代、千禧一代和Z世代,对于企业的要求极高。”这意味着,这些人如果作为客户,除非他们特别信任某些企业,否则便不会对其表示支持。这些观点出自本周三举办的《财富》线上会议。此会议的焦点是企业如何才能实现可持...

  • 基金薪酬改革还需补上关键一环

    陈燕 2022-06-14 09:20 发现相似文章

    如果说4月底证监会发布了《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》是官宣了公募基金行业作为“天选之子”重要使命的话,那么刚过去的这个周末,中基协发布的关于《基金管理公司绩效考核与薪酬管理指引》可以看出监管从顶层设计上想要规范和推动公募基金行业健康快速发展的苦心和诚意。《指引》这次直切薪酬结构、薪酬...

  • 反“内卷”,ESG关注的内核应是人的幸福感

    刘萌 2024-12-25 10:19 发现相似文章

    2024年即将走近尾声,今年对联合国全球契约组织来说,是一个重要的年份,在20年前,我们主导发布报告《在乎者赢》,由此ESG的概念被正式提出来。在过去的几十年中,我们围绕ESG理念和原则的推广和实践开展了大量的工作。ESG正从一个小众的专业领域的话题,逐渐成为企业,尤其是企业领导者的日程表中的重要一...

  • 中国员工为什么不喜欢沟通?

    精选 2021-08-26 07:00 发现相似文章

    很多中国员工缺乏“专业沟通能力”。不习惯沟通,造成了两个问题,一部分人“表达能力弱”,无法把对客户的理解表达成准确的语言,只能先“做出来”再说。而另一部分“沟通达人”走上另一个极端,他们平常说的“沟通一下”,更多是强调诱导、说服,甚至是诡辩,而不是理解对方的想法。...

  • 冲破浪潮,商业不动产如何在变革中寻找机遇?

    特刊 2024-06-22 03:53 发现相似文章

    1809年,在蒸汽轮船被发明的两年之后,英国人开始计划在利物浦的默西河沿岸修建一座名为布伦瑞克(Burnswick)的新码头。32年后,愈发繁荣的商业贸易促使英国人于此修建了世界上第一幢现代意义上的办公大楼——布伦瑞克大厦(Burnswick Building)。180多年后的今天,当年的布伦瑞克大...

  • ESG的新课题:把员工也当成上帝

    王衍行 2022-01-04 09:38 发现相似文章

    善待员工是ESG的题中之义。员工作为企业的核心成员,不仅在日常运营环节扮演着举足轻重的角色,更是企业文化、企业价值与企业利益的创造者与分享者。员工满意度决定了企业的核心竞争力。研究显示,当员工越乐于工作,越具创造力与忠诚度。正因如此,ESG(Environment/Social/Governance...

  • 小红书取消大小周,企业这波“反内卷”有何不同?

    徐晓彤 2025-04-28 04:39 发现相似文章

    近期,关于企业管理模式变革的消息十分密集。无论是京东为骑手上社保,带动其他平台跟进,还是大疆、美的开始强制员工准时下班,2025年以来,多家公司的政策改变指向同一方向——关注劳动者多维度的权益。4月24日,小红书的相关新动作引发广泛关注。公司发布全员信称,从5月1日起,公司不新增现金或期权竞业,原有...

  • 企业留客5大关键

    Donald F. Brown 2012-08-09 11:15 发现相似文章

    在这个赤字累累的艰辛市道下,说起构建与客户的私人纽带方面所能做的最佳投资——莫过于卓越的客户服务。你的的目标应该是塑造真正忠诚的客户。而客户忠诚度可以让公司逃脱商品价格战,与客户建立一种持续的“粘性”。要做到这一点,不仅仅是一线员工,整个组织都需要把关注的重点置于企业外部。全体员工需要以正确的方式对...

  • 中国企业出海合规,高空钢丝上的起舞

    徐晓彤 2025-01-24 10:46 发现相似文章

    在ESG(环境、社会和公司治理)概念未被正式定义时,伴随着经济全球化的启动,国际组织已开始为跨国公司的经营与行为制定规则。1976年,经济合作与发展组织提出了跨国公司行为准则,其中已能看到今天ESG的雏形,但这些只被当时的发达国家所重视。2000年,联合国成立全球契约组织(United Nation...

  • 推动工作-生活平衡的关键在于员工是否拥有选择权

    JANE THIER 2023-12-09 03:30 发现相似文章

    HINTERHAUS PRODUCTIONS —— 盖蒂图片社从疫情爆发至今已经过去了将近四年时间,但许多公司仍要面对一个根本问题,那就是更喜欢居家办公的员工和更喜欢传统的面对面工作的老板之间的矛盾。这导致公司员工保留率、生产力和士气下降。然而,为所有人安排同一种工作模式,确实不能解决问题。这个结论...

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