-
五本最佳商业书籍
图片：Martin Laksman战略《指数型组织》（Exponential Organizations）作者：萨立姆 · 伊斯梅尔（Salim Ismail）无论在哪一个行业里，任何企业都面临着来自于新创竞争对手的威胁，他们做事情更好、更快，也更少花钱。但是这并不代表着你就得靠边站，任由下一个独角...
-
2016年要把握的五大经营趋势
2016年，你需要把握以下五大经营趋势：1、“经理”这个词儿该下岗了Zappos首席执行官谢家华实施了一项重大举措，那就是取消了该公司所有的经理职位。这就是著名的“合弄制”管理模式。对大多数人来说，手机的管理效果比上司还要好，现在是就此采取行动的时候了。在2016年，让你的公司扁平化，同时把经理都变...
-
五个避免平庸化的方法
创造第三类市场《财富》（中文版）-- 为了避开与二手车场以及新车经销商的竞争，司机之选（driversselect）为北得克萨斯州（North Texas）地区的二手车提供了在线交易市场，创造出了一个新的、而且更加赚钱的细分市场。在这里买卖的车辆的车龄都在一至三年，没有出过事故，符合新车贷款利率的资...
-
今后8个月，这五大趋势值得关注
如果你能战略性地追逐当下最聪明的想法，公司和职业生涯都会因此获益。模仿大自然不在产品中整合自然界那些最好的创意，你就相当于放弃唾手可得的金钱。仿生学如今大行其道。正如《创新启示：大自然激发的灵感与创意》（The Shark’s Paintbrush）的作者、企业家杰伊•哈曼所说，那些有远见的公司正在...
-
五项关键绩效指标
《财富》中文版--答应与拒绝的比率当刚刚开始创业时，你对每个人和每一件事情都得说“好”，比如打算与你做生意的客户（甚至是那些极为挑剔的客户们），打算为你工作的员工，以及打算跟你合伙的潜在合作伙伴和投资人等等。但是你一旦清楚了自己的战略，你应该拒绝的机会可能要比你应该接受的还多。你说“不”的次数跟你...
-
想给公司起个令人拍案叫绝的名字？记住这五个诀窍
1、别人习惯怎么叫，就给公司起那个名如果你给公司起了个名字却没人用，这就是该换公司名称的信号，多留意别人是如何称呼你的公司的。每次客户打电话到HVLS（大风量低转速风扇的简称）风扇公司都问“你们是不是做那种大块头风扇”，创始人卡雷·史密斯认真记下了，随后将公司名改为“大块头风扇”（不过后来，在公司将...
-
帮助你的员工加薪的五个方法
1. 高效率的运转在艰难的环境下，你也许没有能力为员工加薪。但是帮助他们的办法还是有的。首先，作为领导者，缺乏果断的执行力会让员工的腰包瘪下很多。如果他们在下班时间离开时总有一种开小差的感觉，你就会让有些员工每月多付出数百美元的婴儿看护费，要不然就是由他们的配偶想办法解决。此外，工作压力以及饮食不规...
-
寻找发展之路
插图：Wesley Allsbrook《财富》（中文版）-- 1. 不了解理想的客户客户的价值并不完全一致；一些客户甚至是无利可图的。因此位于俄亥俄州瓦利维尤（Valley View）的数字市场营销公司Fathom的CEO斯科特·劳里（Scot Lowry）让财务总监草拟了每位客户的损益表。此举有助...
-
保护你的创意的五个办法
插图：WESLEY ALLSBROOK《财富》（中文版）-- 1.大意失荆州Jones Day公司的合伙人安德鲁·谢尔曼（Andrew Sherman）律师说，88%的大型公司的价值源于它们的品牌、工作方法、内容、培训体系，以及其他创新，对许多小型公司而言同样如此，谢尔曼撰写过《从无形资产中获取丰厚...
-
正设法走出中层管理困境？
（插图：Matthew Hollister）1、充分利用现有工作查克•萨可查克•萨可有五个孩子。这对意图辞职创业的人来说可算不上是一件好事。因此，萨可就遣散费的问题与公司进行协商，还跟公司签署了一份每月咨询服务合同。随后，他在2007年与别人共同创立了PhindMe Mobile网络移动公司。他说：...
